社員は自分の会社の社員を見て育つ。この言葉をモットーに貴社の社員や職員の教育や育成に貢献する会社。

株式会社ビューチェンジ

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お知らせ

株式会社ビューチェンジのホームページです。

2019/4/8  

弊社の住所や問合せ先については、上記メニューの「会社案内」をご覧ください。

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ご提供メニュー一覧を最新版に更新しました。

2013/11/13  

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お知らせ

会社の組織変更のお知らせ。

2010/7/1  

このたび弊社は、2010年7月1日より、組織を合同会社から株式会社に改め「株式会社ビューチェンジ」として業務開始するlことになりました。これを機にいたしまして、お客様の仕事や業務、生活の、より一層のパ ...

人を育てる5つのポイント

1.社員自身で目標を把握し気づきを与える

2010/6/9  

しっかり仕事したいと思う人ならばだれしも「スキルアップしたい」、「満足度の高い仕事をしたい」といった目標を持っている。私達はそれを達成するうえでのサポート役だ。 企業には、「自社の従業員にこう育ってほ ...

人を育てる5つのポイント

2.社員にキャリアアップに向けた意思表示をさせる

2010/6/9  

企業では、優れた人材を育成するための予算を確保しているはずだ。同時に、その予算を費やすのにふさわしい候補者を探しているだろう。 昨今の人事制度では、単に勤続年数や職務経験を積み上げるだけの社員と、キャ ...

人を育てる5つのポイント

3.社員が社員に目標とされる存在を目指す

2010/6/9  

職務の高い技術力を持った人が、社員の育成者にアサインされるのは、社員にとってうれしいことだ。 しかし、その育成者の仕事ぶりが日々の業務を回すだけで精一杯だったり、常にトラブルに巻き込まれてドタバタして ...

人を育てる5つのポイント

4.社員の好奇心を他の社員に見せる

2010/6/9  

社員の育成にあたっては、社員研修の内容を「技術力」や「ヒューマン・スキル」のように分類して考えることが多いが、現在ではこれに加えて「創造(クリエイト)力」が求められる。 創造力とは、それまでになかった ...

人を育てる5つのポイント

5.社員に会社の評価基準を把握させる

2010/6/8  

企業の人材育成においては、育成者と育成対象の社員のほかに、育成が成功したかどうかを見極める「評価者」が存在することを、社員に対して明確にしておくことが重要だ。 評価者は、人事考課に照らし合わせて育成対 ...

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