人を育てる5つのポイント

しっかり仕事したいと思う人ならばだれしも「スキルアップしたい」、「満足度の高い仕事をしたい」といった目標を持っている。私達はそれを達成するうえでのサポート役だ。 企業には、「自社の従業員にこう育ってほ ...

企業では、優れた人材を育成するための予算を確保しているはずだ。同時に、その予算を費やすのにふさわしい候補者を探しているだろう。 昨今の人事制度では、単に勤続年数や職務経験を積み上げるだけの社員と、キャ ...

職務の高い技術力を持った人が、社員の育成者にアサインされるのは、社員にとってうれしいことだ。 しかし、その育成者の仕事ぶりが日々の業務を回すだけで精一杯だったり、常にトラブルに巻き込まれてドタバタして ...

社員の育成にあたっては、社員研修の内容を「技術力」や「ヒューマン・スキル」のように分類して考えることが多いが、現在ではこれに加えて「創造（クリエイト）力」が求められる。 創造力とは、それまでになかった ...

企業の人材育成においては、育成者と育成対象の社員のほかに、育成が成功したかどうかを見極める「評価者」が存在することを、社員に対して明確にしておくことが重要だ。 評価者は、人事考課に照らし合わせて育成対 ...